Генеральный директор завода пластмассовых изделий (ЗПИ) «Альтернатива» Раиль Фахретдинов в интервью объяснил, что нужно делать для повышения конкурентоспособности российских переработчиков полимеров, как политика импортозамещения влияет на выпуск отечественных ТНП из пластмассы и пресловутый таможенный вопрос.
– Насколько изменилась ситуация в отрасли после пандемийного периода, дефицита сырья и повышения цен на сырье в связи с переориентацией производителей сырья на китайский рынок сбыта?
– Некоторые отечественные производители полимеров реализуют сырье в зарубежных странах, например в Китае или Турции, дешевле, чем в России. Это ухудшает конкурентоспособность на зарубежных рынках и повышает цены на внутреннем рынке. К тому же изделия, изготовленные в Китае и Турции из более дешевого сырья, начинают успешно конкурировать уже на российской территории, поскольку имеют более низкую цену. Это особенно заметно на юге России и на Дальнем Востоке. Так что можно с уверенностью констатировать: ситуация по ценообразованию на сырье для российских переработчиков пока кардинально не изменилась. Цены на разные марки полимеров ежемесячно поднимаются от 5 до 15%.
Стабилизироваться и выстраивать какую-то долгосрочную политику по ценообразованию очень сложно. Это реально сокращает инвестиционную составляющую для российских переработчиков полимеров, работающих в разных направлениях.
– Подключилось ли государство к решению этой проблемы? Если да, то как вы оцениваете эффективность принятых мер?
– Государство, к сожалению, пока подключается очень медленно, хотя мы доносим до него озабоченность российских переработчиков пластмасс. Вот такой свежий пример. С 10 по 13 июля в Екатеринбурге прошла международная промышленная выставка «Иннопром». На ней состоялась встреча заместителя председателя Правительства Российской Федерации, министра промышленности и торговли, председателя попечительского совета Межрегионального союза «Клуб молодых промышленников» Дениса Мантурова с членами клуба. «Альтернативу» представлял директор по развитию Наиль Фахретдинов.
Он обратил внимание российского вице-премьера на ценообразование на сырье со стороны его производителя – компании «СИБУР Холдинг». Денис Мантуров ответил, что вопрос взят на контроль, передан в ведение руководителя департамента химико-технологического комплекса и биоинженерных технологий Минпромторга.
В свою очередь «Альтернатива» совместно с российским Союзом переработчиков пластмасс (СПП) приступила к сбору информации о фактах подобного ценообразования на сырье. Министерство промышленности и торговли со своей стороны должно запросить выписку у Федеральной таможенной службы (ФТС) по кодам товарной номенклатуры внешнеэкономической деятельности Евразийского экономического союза (ЕЭС). Будет проведено сравнение ценообразования. Казалось бы, все хорошо. Но время идет, а результат пока не меняется.
23 октября 2023 года , Россия
Цены на первичные базовые полимеры с начала года подскочили на 42%. Согласно данным Росстата, в сентябре цены на простые эфиры относительно августа выросли на 15,6%, полимеры винилхлорида или прочих олефинов в первичных формах подорожали на 13%, а стирол – на 19%. В то же время индекс цен производителей пластмассовых и резиновых изделий вырос только на 2,5%.
По данным Plastinfo.ru, цены на базовые полимеры в России за сентябрь выросли в среднем еще на 2%, где наибольший рост показал сегмент ПВХ-С, подорожавший на 8,2%, а наименьшая волатильность была у ПЭТФ – всего плюс 0,2%.
Значительнее всех с начала года изменилась отпускная стоимость полипропилена, который подорожал на рекордные 41,9%. Наиболее комфортно в течение года себя чувствовали переработчики ПЭТФ, для которых сырье подорожало в среднем на 12,2%.
Причины высокой волатильности цен на полимеры в России Российская экономика характеризуется свободным рыночным ценообразованием, которое тесно связано с мировой конъюнктурой и курсом национальной валюты. Это означает, что, когда внутри страны товар становится дешевле, чем на зарубежном рынке, компании будут стремиться отправить его на экспорт, что может создать дефицит на внутреннем рынке и вызовет подорожание, пока баланс цен не сравняется.
В другом случае, когда внутренние цены значительно выше зарубежных, наращивать поставки будут стремиться уже импортеры альтернативной продукции до тех объемов, когда внутренние производители вынужденно снизят цены, чтобы противостоять возросшей конкуренции. Однако этот механизм сегодня имеет свои ограничения, связанные с санкционным давлением.
– Что вы скажете по поводу таможенных заградительных мер?
– Необходимо менять таможенную политику. Из Общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД), в котором все виды деятельности обозначены числовыми кодами, следует вывести некоторые виды деятельности, которые подпадают под малотоннажную химию. Сегодня в России большое число компонентов малотоннажной химии не производится.
Надо обнулять ввозные таможенные пошлины для всех марок базовых полимеров и при этом повышать таможенные ставки для ввоза в Россию готовой продукции. На сегодня импортозамещение изделий из пластика по факту уже осуществлено российскими производителями. Нужны некоторые заградительные пошлины. Тогда импортного товара в нашу страну будет ввозиться меньше, его заменит отечественная продукция по всем направлениям переработки полимеров.
– Повлияло ли на ваш бизнес ужесточение санкций? Почувствовали ли вы увеличение спроса на отечественные товары народного потребления (ТНП)? У вас на предприятии установлено импортное оборудование? Как вы справляетесь с ремонтом и заменой его в текущий период
санкций?
– С одной стороны, в связи с уходом крупных сетевых ритейлеров, таких как IKEA, которые завозили
из-за границы в том числе и полимерные изделия, рынок немного освободился для реализации готовой российской продукции. С другой стороны, оборудование для переработки полимеров во всех направлениях импортное. Кто был ориентирован на западные станки и технологии, столкнулся с их удорожанием, сложностями с запчастями и другими сопутствующими явлениями.
В целом могу сказать, что введенные Западом санкции повлияли положительно на всю российскую индустрию переработки полимеров. Но, к сожалению, этот эффект продолжался недолго, потому что для дальнейшего развития, расширения импортозамещения нужны так называемые длинные и недорогие деньги.
– Какой ваш самый важный или выгодный партнер на рынке ритейла? И почему?
– Партнеры все выгодные, когда твой товар востребован. А наш товар пользуется большим просом и в сетях, и у оптовиков. На некоторые наши новинки мы получаем предоплату для фиксации объема, так что по части реализации нашей продукции у компании все хорошо.
– Какие новые направления вы развиваете сегодня?
– Стратегия «Альтернативы» корректируется. У нас она носит пятилетний характер, с ежегодной корректировкой. Какие-то направления, возможно, притормаживаются в инвестиционном плане, какие-то, наоборот, требуют концентрации финансирования. Идет дальнейшее расширение географии поставок. Ведутся переговоры о сотрудничестве, уже есть взаимодействие с иранскими компаниями. Возобновились поставки в Монголию.
В 2024 году наша продукция будет представлена на крупной азиатской выставке, которая пройдет в Объединенных Арабских Эмиратах. Вполне возможно, что в следующем году в одной из свободных экономических зон ОАЭ мы откроем свою производственную и торгово-закупочную площадку. Это богатый регион с большой численностью зажиточного населения.
Несмотря на различные сложности, компания в последние годы интенсивно наращивает свои обороты. 2023 год планируем завершить объемом реализации более 6 млрд руб. На следующий год планируется открыть новое промышленное направление по обеспечению товарами агропромышленного комплекса.
– Существуют ли меры поддержки бизнеса со стороны государства или области?
– В республике в последние годы идет мощная поддержка всех направлений бизнеса. Я уже говорил о главном тормозе в развитии, которым является сложность получения длинных, дешевых денег. Решить эту проблему нам помогает Фонд развития промышленности (ФРП). Под четкие планы, четкие программы мы уже получили восемь займов.
В плане расширения рынков сбыта и увеличения объемов реализации продукции очень помогают бизнес-миссии, организуемые правительством Республики Башкортостан. В ходе их проводятся конкретные переговоры, подписываются договоры.
Идет поддержка через министерство внешнеэкономических связей и конгрессной деятельности Республики Башкортостан через участие в выставках и компенсацию затрат.
Российский экспортный центр (РЭЦ) компенсирует часть затрат на организацию логистики, так как стоимость доставки продукции на дальние расстояния для нас становится критичной.
Огромная благодарность Раилю Камиловичу Фахретдинову за интересное интервью нашему
изданию и за содействие в подготовке материалов.